招聘与配置培训教材(PPT 103页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
招聘与配置
用工荒问题
就业难的问题
招聘
最终的目的
第一单元 招聘渠道选择和人员招募方法
二、外部招募的特点
三、实施内部招募与外部招募的原则
【能力要求】
三、内部招募的主要方法P73-74
四、外部招募的主要方法
你会选择哪家公司？
【注意事项】 采用校园上门招聘方式应注意的问题
2007年11月案例分析题
2009年11月案例分析题
第二单元对应聘者进行初步筛选
【能力要求】
第三单元面试的组织与实施
三、面试的方法
五、面试提问的技巧
【面试注意事项】
第四单元其他选拔方法
一、情境模拟测试的应用
二、应用心理测试法的基本要求
第五单元员工录用决策
【注意事项】
2008年5月简答题
第一单元招聘评估指标的统计分析
第二单元招聘活动过程的评估
例题：计算题
参考答案：
第三节人力资源的有效配置
三、企业劳动分工
四、企业劳动协作
三、员工任务的指派方法
四、加强现场管理“5S”活动
五、劳动环境优化
第二单元人力资源的时间配置
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