以KPI为核心的绩效管理培训课件(PPT 160页)
所属分类：KPI绩效指标
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资料简介：
第1章 绩管理中的十大核心问题……………(1)
第2章 绩效管理体系介绍(13)
第3章指标体系的建立与KPI的选择 …(39)
第1节KPI体系的建立..(40)
第2节标杆基准法选择KPI..(51)
第3节成功关键分析法选择KPI…..…(53)
第4节策略目标分解法选择KPI…..…(59)
第5节指标的定义与描述….(74)
第4章具体岗位绩效指标与考核标准的确定(77)
第1节具体岗位绩效指标的确定…..(78)
第2节指标权重的确定(97)
第3节指标标准的确定(100)
第5章经营检讨与中高层述职...…(105)
第1节经营检讨的基本模型….…(106)
第2节业绩合同与中期述职制度….…(114)
附录某企业中高层管理者述职管理规定.…(117)
第6章绩效管理循环..…(119)
第1节绩效计蚜.….(121)
第2节绩效辅导..…(129)
第3节绩效考核….….…(139)
第4节绩效考核结果反馈与面谈.….…(144)
第5节绩效考核结果的运用…..…(150)
附录某公司绩效管理制度…...….(153)
参考方献…..…(161)
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