员工有效激励培训课件(PPT 42页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
管 理 者 的 困 惑
在现实管理实践中，每位管理者都 会遇到同样的困惑：
我们的回答是—— 激励是灵丹妙药！
一、什么是激励？
二、为什么要激励？
管理哲学的两个重要公式
猎狗的故事（卢氏—喜剧版）
梦——饼
激励是行动的加速器
我们需要自身激励 来激励他人（自我激励）
2. 激励需要一个目标（目标激励）
3. 激励分为两个阶段
1.你了解你的下属吗？ 2.你的下属要什么？ 3.你采用了什么样的方式？
4. 激励机制一旦设立，永不放弃
5.激励需要认可
马斯洛的需求层次
7. 看到自身的进步能够激励人
8.只有人人都有优胜的可能， 竞争才能激励员工
9. 每一个人的身上都存在激励的火花
10.“团队归属”激励
唤起部属工作干劲的八大要诀
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