管理企业战略教材(PPT 38页)

管理企业战略
平衡计分卡的目的：解决战略执行的障碍
战略实施的四大障碍
沟通障碍
沟通与教育计划
全面沟通计划-凯尼恩商店
绩效管理障碍
与奖金制度挂钩
资源障碍
管理障碍
走向战略学习流程
战略持续学习流程
平衡计分卡的具体内容
平衡计分卡项目时间表
平衡计分卡的实施方案
  企业推出平衡计分卡的原因很多，
  不过都是在追求一个广泛的目标-使企业向着新的战略方向发展。
平衡计分卡管理方案
制定战略和修订战略议题
平衡计分卡未来发展重点
提升执行力，化战略为行动！
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销售公司平衡计分卡的绩效考核(pdf 46页)

平衡计分卡的探讨与运用(ppt 106页)

某企业引入平衡记分卡的战略管理(ppt 96页)

BSC平衡计分卡的产生及在战略中的应用(ppt 64页)

人大-平衡记分卡（1）(PPT 81页)

平衡记分法与KPI在中国联通中的运用(doc 64页)