招聘甄选方法与技巧培训课件(PPT 59页)
所属分类:招聘面试
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第一节 招聘工作概述
招聘的基础性工作
招聘成本及其控制
选人错误(换人)的代价
招聘工作的领导责任
第二节招聘的程序
一、制定招聘计划
招聘计划的主要内容
二、发布招聘信息
招聘广告样例
设计招聘广告的原则
三、接受应聘申请
招聘的内部来源
招聘的外部来源
第四节招聘方法
网络招聘
第五节选择录用程序
人员选择程序
录用程序
录用决策
体检
录用与拒绝
第六节面试技术与技巧
面试中常见的弊端
面试人可能的认知偏差
认知偏差--第一印象
认知偏差--相似性偏差
认知偏差--晕轮效应
认知偏差--对比效益
认知偏差--填补职位压力偏差
面试的逻辑
简历特点
如何过滤简历
对简历的分析及评价
如何识别假文凭
某公司的面试准备
问问题的技巧
问问题的方式
问话方式
问话技巧
STAR原则
不宜录用者
优秀的面试特点
面试中要注意的问题
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