某公司员工招聘体系研究概述(DOC 58页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
1.绪论.....6
1.1研究背景及研究意义.....6
1.1.1研究背景.....6
1.1.2研究意义.....7
1.2研究内容.....7
1.3研究方法.....7
2.员工招聘相关理论综述.....8
2.1员工招聘概述.....8
2.1.1员工招聘的概念及意义.....8
2.1.2员工招聘一般流程.....8
2.1.3招聘渠道.....9
2.2员工招聘体系的定义及作用.....11
2.2.1员工招聘体系的定义.....11
2.2.2员工招聘体系的作用.....11
2.3员工招聘文献综述.....11
2.4员工招聘相关理论.....13
2.4.1人力资源规划.....13
2.4.2工作分析.....13
2.4.3人岗匹配.....14
2.4.4胜任力模型.....15
3.M公司员工招聘现状及分析.....17
3.1M公司概况.....17
3.1.1M公司简介.....17
3.1.2M公司人力资源现状.....18
3.2M公司员工招聘现状.....22
3.3M公司的员工招聘流程.....23
3.4M公司员工招聘调查问卷分析.....25
3.4.1针对近两年入职员工的调査问卷分析.....25
3.4.2针对面试官的调查问卷分析.....28
3.5M公司现行员工招聘体系存在的问题.....33
3.5.1缺乏相应招聘战略的指导.....33
3.5.2招聘过程的科学合理性有待加强.....34
3.5.3缺乏招聘评价工作.....36
4.M公司员工招聘体系优化设计.....36
4.1明确M公司的人才原则和价值观.....36
4.1.1明确M公司的招聘原则.....36
4.1.2确定M公司的用人原则.....37
4.1.3建立科学的人才价值观.....38
4.2制定科学的招聘流程.....39
4.2.1评估招聘需求.....40
4.2.2制定招聘计划.....40
4.2.3招聘信息发布.....40
4.2.4实施招聘选拔.....41
4.2.5录用过程.....41
4.2.6评估招聘效果.....42
4.3制定详细的岗位说明书.....42
4.4优化员工招聘渠道.....43
4.5提高招聘标准化和专业化程度.....44
4.5.1确定对人才的定义.....44
4.5.2采取合适有效的甄选方法.....44
4.5.3优化招聘队伍与提高招聘专业化程度.....49
4.5.4做好招聘后的相关跟进工作.....49
5员工招聘体系实施保障.....50
5.1加强建设人力资源管理的基础工作.....50
5.2引起公司高层对招聘工作的重视.....50
5.3重视招聘队伍管理.....51
5.4加强企业文化建设.....51
6结论与展望.....51
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