安徽省电信公司招聘与配置(ppt 63页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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安徽省电信公司招聘与配置目录：
1.招聘需求分析
2.招聘准备
3.招聘实施
4.离职管理与流失控制
5.招聘工作的评价与展望
安徽省电信公司招聘与配置内容提要：
招聘环境分析：
外部环境分析
经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展
产品/服务市场：
市场需求 市场预期 市场竞争结构
劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析
技术进步：减少数量需求 提高质量需求
政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失
竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待遇
招聘内部环境分析
企业战略——
防御型战略——维持市场份额和产品结构
探索型战略——开拓市场空间 技术产品创新
分析型战略——保持稳定 调整结构
企业文化
组织结构
管理风格
招聘规划的原则和程序：
原则——
充分考虑内外环境的变化
确保现有人员的合理使用
兼顾组织和员工的长远利益
程序——
获取人员需求信息—选择招聘信息的发布时间和渠道—初步选择测试挑选方案 —明确招聘预算—编写招聘工作时间表—草拟招聘广告样稿
组织人力资源状况分析：
1）人与事总量配置分析——总量平衡
按照标准工时、平均绩效确定人员数量需求，实行供求平衡
过剩调整政策：提前退休 裁员辞退 不再续签 缩短工时 劳务输出
短缺调整政策：内部调剂 临时加班 对外招聘 工作外包 借调租赁
2）人与事结构配置分析——用人所长
根据组织职能、岗位职责任务确定适当的人员
将合适的人员安排在合适的岗位上
3）人与事质量配置分析——难易适当
工作难度与人员素质相适应
克服高能低就和低能高任的倾向
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