战略性员工绩效管理教材(PPT 61页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
環境不斷改變
為甚么要生意战略呢? (Why Business Strategy?) (一)
為甚麼要生意战略呢? (Why Business Strategy?) (二)
戰略管理 (Strategic Management)
將公司的使命(Mission)化為慾望的成果
平衡計分卡(BSC)
平衡計分卡(BSC)
成功地執行戰略中所遇到的障礙
因此，在新的管理系統中
可能是其中一個答案
员工绩效考核
McGregor’s X理论 Y理论
员工绩效考核和绩效（表现）管理区别
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
BSC框架与MBO
Process:提供员工的反馈和教练/辅导
个人、团队和公司业绩为基准的回报：举例
战略性员工绩效管理系统 (BSC导向)
梯队计划
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