我国企业平衡计分卡的应用(doc 37页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
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我国企业平衡计分卡的应用上当：
一、我国企业经营业绩评价现状简析
（一）业绩评价以财务为主，忽视非财务指标的作用
（二）业绩评价体系不能准确评估企业价值
（三）业绩评价未能和企业战略相结合
（四）业绩评价系统选择上存在着误区
二、平衡计分卡简介
（一）平衡计分卡的基本原理
（二）平衡计分卡的平衡作用
（三）平衡计分卡的因果关系
三、平衡计分卡在国内外的应用以及易出现的问题
（一）平衡计分卡在国内外的应用
（二）平衡计分卡应用过程中易出现的问题
四、平衡计分卡在我国应用的可行性分析
（一）我国企业应用平衡计分卡的困难与障碍分析
（二）我国企业应用平衡计分卡应具备的条件
（三）关于关键业绩指标（Key Performance Indicator, KPI）的设置
（四）平衡计分卡的缺陷
（五）结论
五、我国企业应用平衡计分卡的几点建议
（一）切勿照抄照搬其他企业的模式
（二）树立业绩评价指标体系应随企业环境变化而变化的观念
（三）要重视企业信息系统的构建
（四）正确对待实施成本和获得收益之间的关系
（五）实施应与激励制度相结合
我国企业平衡计分卡的应用内容简介：
企业的经营业绩评价系统不仅是对企业家或经营者实施奖惩的依据，而且是基于企业战略的管理控制系统得以顺利运行的基础。在我国，由于长期以来缺乏严格、规范、科学的企业管理实践以及管理理论的创新和发展，使得我国企业的业绩评价方法相对较为滞后，产生了诸多问题，削弱了我国企业在国际市场上的竞争力。
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