某公司绩效考核体系研究教材(DOC 48页)
所属分类：平衡计分卡
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资料简介：
第1章 绪论.....1
1.1 研究理论背景.....1
1.1.1 绩效考核体系概述.....1
1.1.2 绩效考核体系的发展.....1
1.1.3 目前常见的绩效考核体系弊端分析.....2
1.2 绩效考核体系的设立原则.....4
1.3 平衡计分卡.....5
1.3.1 平衡计分卡核心内容.....5
1.3.2 平衡计分卡国内外使用及发展现状.....6
1.3.3 平衡计分卡设计的外在影响因素分析.....6
第2章 某有限公司分析.....9
2.1 企业现状分析.....9
2.2 企业生命周期理论.....9
2.3 某有限公司的SWOT分析.....10
2.3.1 SWOT分析概述.....10
2.3.2 实大油墨公司的优势与劣势分析(SW).....11
2.3.3 实大油墨公司的机会与威胁分析(OT).....15
2.3.4 实大油墨公司SWOT分析小结.....19
2.4 企业现行绩效评价体系研究.....20
2.4.1 公司组织结构图.....20
2.4.2 公司绩效考核表.....21
2.4.3 现行绩效考核体系弊端分析.....23
第3章 基于平衡计分卡的公司绩效考核体系设计.....26
3.1 平衡计分卡设计.....26
3.1.1 战略制定.....27
3.1.2 平衡计分卡关键绩效指标设计解析.....27
3.1.3 根据企业战略设定平衡计分卡.....30
3.2 平衡计分卡在推行过程中成功实施的要素.....31
3.3 平衡计分卡实施前后效果对比.....32
第4章 总论.....34
参考文献.....35
附录.....36
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