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股票期权激励方案(讨论稿).ppt26

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

方案设计基础之一——业务基础

业务范围:
葡萄酒生产和销售


目前状况:

公司98年8月注册成立,99年、2000年连续两年盈利
准备于2002年公开发行,与新天国际股份分拆上市
方案设计基础之二——财务基础
方案设计基础之三——治理结构基础
产权基础与控制权分配格局
青岛海信电器股份有限公司以现金形式投入资金900万元
青岛海信计算机公司以现金形式投入资金100万元
人员报酬体系与激励现状
公司目前人员23人
激励水平有待提高

方案设计原则
个人的长远利益和公司的长远利益相联系

个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人的岗位业绩相结合

根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出一定的成本,并承担一定的风险

除了针对公司现有人员外,还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题


 


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激励与激励理论课件(PPT 82页)

沟通技巧培训教材(PPT 106页)

医患沟通与技巧培训教材(PPT 45页)

职场沟通与非权威影响力(PPT 73页)

鲜京集(doc 10页)

职业生涯规划--职场沟通(ppt 23页)

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