员工招聘培训课件(PPT 37页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
员工招聘
招聘知识概述：
招聘误区及原则：
总结说来，招聘工作存在以下误区：
招聘的实施过程：
招聘需求的主要来源一般是以下几种情况：
良好的招聘活动必须达到6R的基本目标：
二、招聘工作的意义
三、 影响招聘的因素
（二）内部影响因素
四、招聘的原则
五.招聘工作与 人力资源管理其他职能活动的关系
1.招聘与人力资源规划的关系
2.招聘与职位分析的关系
PHYD成都 2015招聘人力资源实习生
3.招聘同培训开发的关系
4.招聘与绩效管理的关系
5.招聘与薪酬管理的关系
六、招聘工作的程序
1.确认招募要求
2.制定招聘计划
（1）招聘的规模
（1）招聘的规模
2.招聘的范围
2.招聘的范围
3.招聘的时间
4.招聘的预算
（三）招募
（四）甄选
（五）录用
（六）效果评估
七、招聘工作的职责分工
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