管理者识人与用人技巧概述(PPT 82页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
用人现状与目标
识人工具-九型性格
用人技巧
课程目标
目录
管理者识人与用人技巧
顾问案例
公开案例
理念
用人现状与难题
用对人的标准
观察角度
反思
识人与用人工具
学前注意
第二种性格描述(助人型）
第二种型号的识别
牛根生
第三型性格描述（成就型）
第三型性格的识别
王石
第四种性格描述（艺术型）
第四种性格的识别
乔布斯
第五种型号描述（理智型）
第五种型号的识别
比尔﹒盖茨
第六型性格描述（警觉型）
第六型性格的识别
任正非
第七种性格的描述（活跃型）
第七种性格的识别
第一种性格描述（完美型）
第一种性格的识别
张瑞敏
第八种型号的描述（领袖型）
第八种型号识别
黄光裕
第九型性格的描述（平和型）
第九型性格的识别
李东升
快速识人技巧
识人练习
管理应用
用人风格与偏好
理想化组合(必要的,没有要出问题的)
决策偏好
性格、决策偏好与风险
基于个性的激励
最佳中高层岗位
个性的管理负面
自我提升
课后作业
书籍推荐
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