某公司一线督导人员训练教材(PPT 106页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
督导的主要职责
現場主管的职责
TWI的四项训练
TWI——JR工作关系
工作教导OJT定义
不同的部署 不同的管理
如何回应部署的答案
成效的定期检查
TWI——JM工作改善
改善的意义
改善策略的产生有一个过程， 即“看法→想法→方法”
工作改善的重点
改善的十二个原则
現场管理实务︰目視管理
改善与维持
维持与改进标准：P.D.C.A.
維持與改進標準：P.D.C.A.
实践计划
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