员工关系管理的意义(ppt 69页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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员工关系管理的意义目录：
一、 从知识管理角度企业管理公司的问题
二、 从医生、咨询视角看公司的现状
三、 从成功企业的经验学习现代管理
四、 从CEO、COO角度确保公司的发展
员工关系管理的意义内容提要：
成功企业的共同特点：
共同的目标和价值观
明确的朝目标进展的指示
角色清晰且互相合作
适宜的领导方式和辅导
关注工作及执行人员
公开讨论的氛围
清晰的沟通
鼓励不同的观点、容忍歧见
解决冲突
恰如其分的决策
每个成员都作为有价值的人员被接受
理解个体的需求和爱好
建立和接受基本规则
对努力及其成果有平等的奖励
员工关系管理的核心：
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为中心进行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能，补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手，协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。
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