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员工契合度培训课件(PPT 47页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

基层管理的镜子与钥匙
劲霸董事长致员工的一封信
离职员工做出的回应
理解“员工契合”
卓越绩效对员工契合的要求
管理核心五任务
员工契合度的“前世今生”
员工契合的测量工具
盖洛普Q12员工契合的测评工具
盖洛普Q12的由来
对Q12的正确认识
理解员工契合度的几个要点
实施Q12的目的
盖洛普Q12解读:职业的阶梯
Q1.我知道对我的工作要求吗?
Q2.我有做好工作所需的    材料和设备吗?
职业的阶梯
Q3.每天都有机会做我最 擅长的事?
优势识别
有效的管理者
Q4.在过去一周里,我因工作 出色受到表扬?
Q5.我的主管关心我的个人情况
工作中的“个人情况”更重要
Q6.工作单位有人鼓励我的 发展吗?
Q7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?
Q8.公司的使命使我觉得我 的工作重要吗
Q9.我的同事们致力于 高质量的工作吗?
Q10.我在工作单位有一个要好的朋友吗?
Q11.在过去的六个月内,有人 和我谈及我的进步?
他们有什么区别?
Q12.在过去一年里,我有机 会学习和成长?
Q12的奥妙之处
谁来搭建敬业员工的成长阶梯

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职员发展培训(ppt 156页)

企业员工满意概述(doc 36页)

华严花边织造公司员工满意度研究(doc 23页)

某公司员工期权方案(PPT 39页)

宝钢新员工培训-检修管理(安全)(ppt 47页)

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