薪酬制度的设计方案(PPT 56页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
一、薪酬概述
二、薪酬管理的理论基础
三、薪酬制度
四、薪酬设计
第六章薪酬制度的设计
本章主要内容
薪酬的概念及构成
*薪酬与工资的区分
*奖励（金）与福利比例的思考
*对多劳多得与大锅饭的重新审视
*员工报酬系统
*二、薪酬管理的理论基础
公平理论
公平的类型
赫兹伯格(F.Herzberg）双因素理论（1966年）
薪酬分配的公平性——公平性特征 （p177）
薪酬分配的公平性 ——如何尽量做到公平
薪酬分配的公平性 ——公平标准和分配规律
※期望理论——（美）弗鲁姆1964
※期望理论与薪酬管理
公平薪酬制度的激励功能 ——短期激励功能（p181）
薪酬、激励、工作绩效之间的关系
*激励性：员工满意度与工作绩效关系
*满意度与工作绩效之间的关系
*影响工作满意度的因素
*员工对工作的要求
*某网站调查结果
公平薪酬制度的激励功能 ——长期激励功能（p183）
三、薪酬管理决策及影响因素
影响薪酬制度制定的主要因素
四、薪酬制度与薪酬设计（工资、奖励、福利）
薪酬设计的步骤（p187）
1、付酬原则与策略
2、职务评价
职务评价方法
5、市场定值法(p203)
6、海氏系统法（指导图表—形状构成法）
爱德华·海于1951年研究开发出来的，适用于几乎任何管理职务的评价方法。
工资结构设计
检查已有工资制度合理性
奖励制度的设制——概述
*各层次人员奖励制度的设制
*薪酬设计的常见误区
*薪酬体系发展的趋势—— 是一把双刃剑，
可以激励人才，给企业带来生机，也可给企业带来危机。
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