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薪酬设计与管理教材(PPT 56页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

本章重点难点
本次课教学内容与目标
提    问
第一节  薪酬概述
一、报酬的含义与内容
二、薪酬的含义与内容
三、薪酬的作用
四、影响员工薪酬的因素
五、薪酬设计与管理的原则
1、战略导向原则
2、经济性原则
3、体现员工价值原则
4、激励性原则
5、相对公平原则
6、外部竞争性原则
第二节 企业工资制度的合理设置
企业工资制度合理设置的基本过程
(三)职务评价
1、等级评定法(排序定级法)
配对比较定级法
等级评定法(排序定级法)的优缺点
2、套级法(标尺套级法)
套级法(标尺套级法)的优缺点
3、因素比较法
表8—3:按付酬因素分配酬金
因素比较法的优缺点
4、点数法(评分法)
表8-6  点数-工资率转换表举例
点数法(评分法)的优缺点
(四)工资调查
(五)工资结构设计
(六)工资分级和定薪
(七)工资制度的执行、控制与调整
小      结
..............................

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企业薪酬战略与管理方案分析报告(ppt 48页)

人力资源薪酬体系设计规范(ppt 32页)

企业薪资与福利管理手册(doc 49页)

外部竞争性与薪酬水平(ppt 36页)

公司人力资源部薪资制度(doc 14页)

薪酬制度与体系设计(ppt 39页)

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