精品资料网 >> 人力资源 >> 薪酬管理 >> 资料信息

薪酬设计与管理教材(PPT 56页)

所属分类:薪酬管理

文件大小:815 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

本章重点难点
本次课教学内容与目标
提    问
第一节  薪酬概述
一、报酬的含义与内容
二、薪酬的含义与内容
三、薪酬的作用
四、影响员工薪酬的因素
五、薪酬设计与管理的原则
1、战略导向原则
2、经济性原则
3、体现员工价值原则
4、激励性原则
5、相对公平原则
6、外部竞争性原则
第二节 企业工资制度的合理设置
企业工资制度合理设置的基本过程
(三)职务评价
1、等级评定法(排序定级法)
配对比较定级法
等级评定法(排序定级法)的优缺点
2、套级法(标尺套级法)
套级法(标尺套级法)的优缺点
3、因素比较法
表8—3:按付酬因素分配酬金
因素比较法的优缺点
4、点数法(评分法)
表8-6  点数-工资率转换表举例
点数法(评分法)的优缺点
(四)工资调查
(五)工资结构设计
(六)工资分级和定薪
(七)工资制度的执行、控制与调整
小      结
..............................

上一篇:薪酬体系培训教材(PPT 54页)

下一篇:人力资源的薪酬与激励课件(PPT 40页)

工资、寻找工作与劳动市场中的匹配(PPT 35页)

某公司薪酬管理及管理知识方案(doc 14页)

某年度中国薪酬市场调研报告(pdf 22页)

中国薪酬大势盘点.ppt39

华烁科技股份有限公司薪酬方案的设计思路(ppt 54页)

薪酬设计培训课件(PPT 39页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1