员工培训教材(PPT 91页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
教学重点
科学的培训流程是什么？！
二、员工培训流程
培训方案设计的总体流程图
企业需要与培训提供之间的关系
经营战略与培训要求
（1）培训需求分析的层面
组织层面培训需求分析
组织状况分析涉及三个问题
工作（任务）层面分析
工作状况分析
个人层面培训需求分析
人员状况分析
(2)培训需求分析的方法
员工观察记录表
自我分析表
员工能力分析表
前瞻性培训需求分析模型
2、培训计划制定
（1）培训对象的选择
确定培训目标
某企业举办文书处理－word2000的 培训课程之目标制订
（2）培训经费预算
培训投资知多少
（3）培训课程的设计
（4）培训方式的选择
（5）培训机构与培训师资的选择
征询建议书的内容
选择培训供应商应考虑的因素
培训师资的选择
3、培训的实施
（1）运用合适的原理
企业管理学习特点
（3）课堂学习的控制与突发事件的处理
培训转移
培训过程中的迁移原则
4、培训评价
(1)培训评估流程
1）培训评估数据库
2）评估层次
培训效果评估
（2）评估培训的内容及方法
要注重培训投入与产出的平衡
培训效益的分析
（3）培训评估的标准
（4）评估效果的测定方案
培训评估报告的撰写
培训项目的优化
2、老员工培训内容框架
管理人员的培训方法
团队的角色分类
角色界定途径
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