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薪酬管理培训课件(PPT 42页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

第一部分  案例与分析
第二部分  课题学习引导
第三部分  课题实践页
课题七  薪酬管理
内容安排
案例1:朗讯的薪酬管理
案例2:A公司薪酬管理存在的问题
7.1薪酬管理概述
7.1.1薪酬管理的内涵
1.薪酬的含义及构成
2.薪酬管理及特性
7.1.2薪酬制度的类型
7.1.3薪酬的功能
7.1.4薪酬管理的内容
7.2岗位评价
案例:D公司的岗位评价
7.2.1岗位评价的含义概述
7.2.2岗位评价的特点
7.2.3岗位评价的常用方法
7.2.4岗位评价程序
7.3薪酬调查
案例:2008年度广东薪酬调查报告
7.3.1薪酬调查的含义
7.3.2薪酬调查的主要内容
7.3.3薪酬调查的实操原则
7.3.4薪酬调查的实施步骤
7.4薪酬结构设计
案例:钻石人才管理模型的薪酬结构设计
7.4.1薪酬结构设计的目的
7.4.2薪酬结构设计的方法
7.4.3薪酬结构设计步骤
(六)薪酬组合模式的确定
7.5薪酬体系调整
案例:如何调整健尔益薪酬体系
7.5.1薪酬体系调整的依据
7.5.2薪酬体系调整
1.薪酬水平的调整
2.薪酬结构的调整
3.薪酬要素构成的调整
7.5.3员工薪酬调整
..............................

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