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沟通技能.ppt46

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

使用沟通技能的目的:
认识自己作为管理人员应担任的角色,并能随时代变迁,适应自己职责的改变;
明白工作上使用沟通技巧的重要性;
明白三项基本沟通技巧的效用;
掌握机会,在日常与人交往之中,善用所举的技巧;

本课程所介绍的各种技巧可以帮助你:
了解自己作为管理人员所扮演的角色。
更有效的与他人沟通。
改善与他人关系。
管理人员面对的挑战
1、时移世易
    以往,我们只能举头望明月;现在,人类已经可以在月球漫步。三十多年前要放置一副电脑需要一个大房间,现在我们已经有手提的微型电脑。事物不断变化,而且速度惊人,正影响生活的各个方面,在工作方面亦不例外。由於世界性竞争激烈、科技不断进步、员工背景不一,今天的商业运作与以往的已经是大大不同。以下各方面都反映出这些转变:
市场需要更高品质的产品。
需要以更少资源制造更多产品。
 更注重为顾客提供妥善的服务。


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有效沟通与宣导培训教材(PPT 31页)

有效沟通与协调培训教材(PPT 68页)

人力资本效能的彰显激励与约束(doc 11页)

办公室沟通技巧培训(ppt 27页)

总部满意度(PPT 33页)

论苦恼意识及其出路(doc 64页)

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