创业团队管理培训教材(PPT 40页)
所属分类：创业指南
文件大小：1845 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
团队和群体有什么不同？
为什么风险投资家总是特别重视创业团队？
组建创业团队只是为了找到志同道合的人？
组建创业团队应该注意些什么问题？
团队创业精神传承与企业成长的内在联系是什么？
了解创业团队对创业成功的重要性
了解团队组建要考虑的主要问题
了解创业团队演变的一般规律
掌握优秀创业团队的标准
创业学
第九章创业团队
9.1创业团队及其构成
9.1.1创业团队的作用
9.1.2创业团队的优势
9.1.3群体与团队
9.1.5团队及其角色
9.1.5一般团队与创业团队
9.1.6创业团队的内涵
9.1.7创业团队的构成
创业团队的构成
9.2组建创业团队
9.2.1团队的创建者
9.2.2招募并选拔核心员工
9.2.3董事会
9.2.4创业团队的组建过程： 理性与非理性逻辑
9.2.5创业团队的组建过程： 相似性与互补性
9.2.6创业者的自我评估
9.2.7创业团队的组建过程： 认知冲突与情感冲突
认知冲突与情感冲突
9.3创业团队的管理
9.3.2核心成员所有权分配机制
确定所有权分配遵循原则
9.3.3团队内部的冲突管理
9.3.4优秀创业团队开发
9.3.5实现创业团队企业家精神的传承
创业团队企业家精神的延续
9.4完善创业团队：专业顾问的作用
本章要点
本章思考题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
