人力资源管理教材(PPT 89页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
人力资源规划概述
人力资源规划的框架和内容
人力资源需求、供给的预测和平衡
人力资源管理
第四章、人力资源规划
人力资源规划
人力资源规划前沿
人力资源规划的分类
人力资源规划的创建
人力资源规划的目的
人力资源规划的意义
人力资源规划的主要因素
人力资源规划的框架
人力资源规划的阶段
人力资源规划的程序
人力资源规划的含义
人力资源规划的具体活动
人力资源规划的内容
人力资源需求预测活动
人力资源需求预测
人力资源需求预测步骤
人力资源预测步骤
人力资源需求预测定性方法
二、人力资源需求预测定性方法
二、人力资源需求预测定量方法
人力资源供给预测
二、人力资源供给预测的方法
人力资源“水池”模型
马尔科夫模型
影响企业人力资源供给的因素
企业外部人力资源供给的主要渠道
人力资源供需关系
供过于求的调整方法
供不应求的调整方法
第五章、招聘管理
一、招聘概述
招聘
招聘的原则
招聘前提与流程
二、人员招募
人员招募
实施人员招募
招募效果评估
提高招募效果
三、人员选拔
面试
情景模拟
第四节 人员录用
第六章 人员素质测评
9道题，20分钟
一、人员素质测评
素质模型
人员素质测评
人力资源概述
舒尔茨人力资源理论
X理论:经济人假设
X理论管理措施
社会人假设
社会人的管理措施
Y理论:自动人假设
Y理论的管理措施
复杂人假设
复杂人管理措施
人力资源管理主要活动
战略性人力资源管理
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