薪酬绩效管理教材(PPT 68页)
所属分类：绩效工资
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资料简介：
IBM的薪酬构成
方法1、点数评分法
方法2、比较法
方法3、分类法
方法4、海氏评价系统
（2）短期薪酬与长期薪酬
四、几种典型的薪酬模式
2、 职务工资制（岗位工资制）
职务工资制的特点
3、职能工资制
4、绩效工资制
5、结构工资制（组合工资制）
人与人比
等级 择一法
行为锚定等级评定法
评语法
360度评价法
关键业绩指标KPI (key performance indicators)
绩效评价的误区和解决的方法
团队绩效
如何保证团队的高绩效？
五、如何对知识型团队进行绩效考核
1.知识型团队的特点
2.制定知识型团队的绩效考核指标
3.知识型团队的绩效考核方法
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