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工作任务分析课件(PPT 77页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

湖南省专业教师培训
课程开发的基本流程
任务一  定位专业面向的岗位
一、为什么要定位专业面向的岗位
(一)岗位定位是确定人才培养目标的基本方法
市场营销专业岗位分析
酒店服务与管理专业岗位分析
(二)岗位定位是职业教育课程其它定位的基本依据
工作任务
二、如何定位专业面向的岗位
常见问题
(三)岗位定位的方法
工作成果(一):酒店服务与管理专业职业范围
工作成果(二):酒店服务与管理专业岗位描述表(暂不要求)
人力资源部部长岗位说明书
任务二  分析岗位的工作任务
一、什么是工作任务分析
应用电子技术专业工作任务与职业能力分析
1.典型工作任务(professional task)
行动领域研究的成果
学习领域的特点
(一)会议研讨式任务分析法的优势
(三)组织工作任务分析会
计算机通信专业工作任务与职业能力分析部分内容
工作任务分析评价表
1.工作领域与工作任务的概念辨析
要注意寻找每个专业所特有的工作逻辑
分析专家的判断与整合
最终结果的确认
解决方案(工作任务分析的质量标准)
工作成果(三):酒店服务与管理专业工作领域与工作任务分析表
任务三  定义任务的职业能力
两种职业能力观
..............................

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分析报告的撰写思路与工作流程(ppt 44页)

自驱力-工作态度决定一切(doc 59页)

生产管理部部长工作流程图(doc 1页)

工作分析与评价概述(PPT 106页)

工作分析专题--操作流程及方法(ppt 26页)

工作分析与职位评价概述(PPT 40页)

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