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连锁企业人员招聘与配置技术概述(PPT 61页)

所属分类:人员配置

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资料简介:

内容提要
技能 1
适用情景
情景描述
知识描述
1 招聘原则
2 招聘程序
2.1 确定招聘需求
2.2 制定招聘计划
2.3 实施招聘
⑴ 发布招聘信息
⑵ 收集/筛选资料
⑶ 测试
2.4 录用报到
3 人员招聘
3.1 用人政策
3.2 人力来源
3.3 招募工具
管理升级
1 招聘方人员的选择
2 招聘过程要素的选择
2.1 招聘时间、地点的选择及成本的核算
2.2 招聘金字塔
技能2
情景描述
技能描述
1 求职申请表的设计
2 面试
2.1 常用的面试技术
2.2 提高面试质量的方法
3 背景调查
4 心理测验
5 评价中心技术
5.1 公文处理
5.2 小组讨论
5.3 管理游戏
5.4 角色扮演
1 招聘时应注意的问题
⑴ 节约成本,提高效率
⑵ 符合国家的法律法规
⑶ 为企业找到合适的人
2 招聘效果的评估
⑴ 成本效益评估
⑵ 数量与质量评估
⑶ 效度与信度评估
..............................

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企业人员招聘与配置

跨国公司的全球化人力资源配置及启示(doc 13)

企业人员计划的制定(ppt 58页)

招聘配置及工作岗位分析(ppt 96页)

人力资源招聘与配置管理阐述(doc 24页)

人员招聘与配置培训教材(PPT 180页)

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