人力资源管理培训讲义(PPT 75页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
人力资源规划
关于人力资源规划的基础知识（基础知识P19-21）
人力资源规划的制定步骤
第一节企业组织机构的设置
与信息的汇总
1.直线制
2.直线职能制
3.事业部制
4.矩阵制
二.组织机构图的制作方法
1.组织系统图的种类:框图设计
2.组织系统图的画法 (1)画法:
A、以四层计，参照第二层——上层稍小；以下逐渐缩小；
B、高低表级别，命令用垂线； C同等机构——框图大小一致，置于同水平；
D、实线:命令指挥,虚线:服务协作；
(2)注意: A、明确各级职能;
B、所管辖业务一一列出;
C、相似工作综合归类;
D、分类工作逐级分配,区分业务和参谋机构.
三.组织机构图设计后的实施要则
（P9）旨在使组织机构形成一个系统整体,
有效、顺利、合理地发挥作用。
第二单元
企业组织信息的收集和汇总（P10）
二.信息收集与汇总的途径与方法 （一）组织信息的来源:企业内部 （二）信息收集的方法
1、调查访谈:个人访谈调查与问卷调查
2、档案纪录
3、工作日（组织决策执行全过程）写实
第二节企业工作岗位变动
与人员需求预测
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