工作分析流程讲义(PPT 128页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
工作分析流程设计的指导思想
工作分析的基本流程
开展工作分析的基础
工作分析各阶段的主要任务
工作分析结果的应用
第2章工作分析流程
2.1工作分析流程概述
1、工作分析立项阶段
3、工作分析调查阶段
4、工作分析的分析阶段
5、工作分析完成阶段
工作分析流程
准备阶段：建立项目小组
项目小组的分工
组织学习确定计划
工作分析实施计划
信息收集阶段：
通用的工作分析的方法
一、实施目的
二、确定工作分析系统
四、项目分工
五、项目实施步骤
具体职位方法如下：
晨飞电器有限责任公司 工作分析立项报告书
某企业工作分析案例
背景：
实施过程：
实施结果：
问题：
1、该公司为什么决定从职位分析入手来实施变革，这样的决定正确吗？为什么？
2、在职位分析的整个组织与实施过程中，该公司存在着哪些方面的问题？
3、该公司所采用的职位分析工具和方法，主要存在着哪些问题？
4、如果你是人力资源部新任的主管，让你重新负责该公司的职位分析，你要如何去开展？
第二节酒店工作分析的步骤
招聘专员的职务描述
招聘专员的任职资格
第三节酒店工作分析信息的收集
第四节酒店工作设计
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