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组织设计与工作分析课件(PPT 55页)

所属分类:工作分析

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资料简介:

组织设计与工作分析
开场讨论:组织职位设计目标的理解
1、改变员工的心理结构——解决文化建设问题
2、和员工进行公平交易——解决动机问题
3、建立一个权威体系——解决价值判断问题(1)
3、建立一个权威体系——解决价值判断问题(2)
4、组织认同——解决自觉性问题
5、培训提升能力——解决授权和潜能发挥问题
6、对员工进行计划和监督——解决循环和收口问题
组织类型与管理风格
中石油八大业务板块的组织形态
中石油八个不同的板块
机械组织与工作设计
简明的讲解
如何做岗位设计?(三个步骤)
事情多少决定职位多少,这是第一原则。所以关键在于清理事情的数量!
一个企业的事情来源

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人力资源部宣传工作分析(doc 5页)

工作分析与职位评价概论(PPT 91页)

工作分析专题——工作分析与岗位评价(ppt 35页)

工作安全分析法主要概述(ppt 47页)

工作分析与岗位评价教程(ppt 35页)

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