工作安全分析法主要概述(ppt 47页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
JSA的管理流程
JSA应用的领域
什么情况下使用JSA
成立JSA小组
JSA的实施过程
JSA的工作步骤
第一步： 把工作分解成具体工作任务或步骤
第二步： 观察工作流程，识别每一步骤的危害
危害和风险的例子：经过拥挤的马路
第三步：评估风险
D = L×E×C
第四步：确定预防风险的控制措施
如果目前的安全控制措施不足以控制危害，要采取进一步的安全控制措施，直到风险可以接受
作业过程中的现场监控
JSA 小组的工作回顾
JSA 回顾
责任
吊钻杆作业
练习 : 起吊钻杆作业
工作安全分析表格(练习)
1 、吊装作业现场没有吊装指挥员进行统一指挥；
2、吊车司机在起吊悬停期间离开驾驶员岗位；
3、吊车司机坐姿危险，一只脚斜踏在脚踏板边缘上，一只脚悬空，易造成摔伤；
1.用游钩抽取钢丝绳，避免人员用手直接抽拉造成伤害；
2.采用地面挂绳法，避免人员登高作业可能造成的摔伤风险；
3. 特种作业现场应用安全警戒线隔离现场，吊装作业实行统一指挥，分工明确，各负其责。（图中所有作业人员均听从指挥人员用哨音和手势指挥）
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