精品资料网 >> 人力资源 >> 薪酬管理 >> 资料信息

薪酬体系.ppt19

所属分类:薪酬管理

文件大小:595 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

薪酬决定的要素是市场、责任、绩效与行为,在不同的工作文化环境下,上述要素在薪酬决定中的侧重点有所不同,要依据文化特性对企业的薪酬模式进行选择。
企业因何付酬,在不同的工作文化下建立何种薪酬决定模式?

薪酬水平的确定
 薪酬水平决定的三种策略
 领先型策略
 追踪型策略
 落后型策略
 建立富有竞争力的薪酬水平
建立富有竞争力的报酬系统
通过富有竞争力的报酬系统激励员工开发与培养核心专长与技能,满足企业战略对人力资源管理、人才结构的要求。

界定企业发展所需的核心专长与技能,例如洞察力/预见力、执行能力等;
培养员工的核心专长与技能,使其具有难以模仿性,从而成为企业核心竞争力的源泉。培养方法例如:

 


..............................

上一篇:薪酬设计与薪酬管理(ppt 70页)

下一篇:薪酬体系的调整策略.pdf8

某制药的薪资市场化管理(doc 77页)

薪酬制度的基本思路(PPT 78页)

工资奖金管理办法(DOC 10页)

新奥集团薪酬改革基本情况介绍(ppt 38页)

薪酬方案与绩效考核管理体系(ppt 89页)

论适应组织变迁的薪酬战略创新(doc 6页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1