某制药的薪资市场化管理(doc 77页)
所属分类:薪酬管理
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一.公司对人事部门的工作要求
二.招收录用
三.激励与惩罚
四.考核
某制药的薪资市场化管理内容提要:
1.建立与市场相适应的新的企业薪资制度;
2.新的企业薪资制度设计与市场接轨;
3.新的企业薪资制度的实施,采取逐步推进、分步到位的方式。
4.建立岗位工资制,变岗技工资为岗位工资,岗位工资市场化。
5.工资管理适应市场要求和管理规范。
6.完善工资结构,凸现薪资的导向和激励功能。
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