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天宏公司的绩效管理体系.doc63

所属分类:绩效考核

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资料简介:

天宏公司的绩效管理体系

  2003年春节前某天下午,天宏公司总部会议室,赵总经理正认真听取关于2002年度公司绩效考核执行情况的汇报,其中有两项决策让他左右为难。一是经过年度考核成绩排序,成绩排在最后的几名却是在公司干活最多的人,这些人是否按照原先的考核方案降职和降薪,下一阶段考核方案如何调整才能更加有效?另一个是人力资源部提出上一套人力资源管理软件来提高统计工作效率的建议,但一套软件能否真正起到支持绩效提高的效果?
  天宏公司成立仅四年,但是实际上前三年都在进行国家重点工程"西煤东运"煤炭铁路基建与施工,在2000年才正式开始煤炭运输的工作,为了更好的进行各级人员的评价和激励,天宏公司在引入市
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某公司各部门绩效考核指标(DOC 89页)

目标管理与绩效考核培训课件(PPT 66页)

关键绩效考核指标及组织结构(ppt 184页)

企业目标责任制绩效考核方法(doc 53页)

绩效管理培训课件(PPT 91页)

企业年终绩效考评及面谈高超技巧(ppt 61页)

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