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倾心致力于企业管理的发展与超越(推荐PPT161).ppt

所属分类:绩效考核

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资料简介:

几个问题
群众上访怎么考核
末位淘汰适合什么样的企业
老好人怎么办
应该考核部门还是考核个人

 

绩效管理的含义和作用
绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容,它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法
绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起,从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致
绩效评估(PERFORMANCE MEASUREMENT)是绩效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT)必不可分的组成部分之一,单独的绩效评估不能构成完整的绩效管理体系
绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来,构成一个完整的管理体系。

为什么要绩效考核
站在管理者的角度来考虑问题

如何推进工作:目标、现状、推进方法

如何保持员工的积极性:意愿、能力、路径、信息


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全国石油石化企业绩效管理与薪酬体系设计(ppt 165页)

绩效考核激励体系与结果运用实践技巧讲义(PPT 46页)

薪酬管理概述(ppt 51页)

绩效系统管理实务(PPT 28页)

某公司员工绩效管理工作规范(doc 22页)

关于镇街年度综合考评的意见(doc 9页)

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