某集团公司绩效管理体系.doc17

资料简介：

1、 总裁致辞
2、 绩效管理制度
3、 部门经理以上级绩效管理规定
4、 一般管理人员绩效管理规定
5、 绩效管理流程图
绩效考核管理制度

绩效考核是指用系统的方法、原理、评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
一、 目的
1、 考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。
2、 考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。
二、 原则
1、 一致性：在一段连续时间内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考核的方法具有一致性。
2、 客观性：考核要客观反映员工的实际

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