ISO/TS16949系列培训基础知识(PPT 45页)
所属分类：新员工管理
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资料简介：
第一章、ISO/TS16949的产生背景
第二章、ISO/TS16949的发展历程
第三章、各大汽车制造厂对ISO/TS16949的态度
第四章、ISO/TS16949的适用范围
第五章、ISO/TS16949的目标
第六章、推行ISO/TS16949的好处
第七章、ISO/TS16949的内容构成
第八章、ISO/TS16949质量体系文件的结构
第九章、推行ISO/TS16949参考的相关手册
第十章、如何实施ISO/TS16949
第十一章、ISO/TS16949辅导步骤和推行进度
目录
(一)、世界汽车行业质量管理体系说明
1.美国的汽车工业质量体系：
2.德国的汽车工业质量体系：
3.法国的汽车工业质量体系：
4.意大利的汽车工业质量体系：
(二)、中国大陆工业概况和供应商的困境
2、中国供应商的困境
1、ISO/TS16949的发展
2、IATF的成立
ISO/TS16949：2002
第三章： 各大汽车制造厂对 ISO/TS16949：2002的态度
1、目前承认TS16949的汽车主机厂
第四章：ISO/TS16949的适用范围
第五章：ISO/TS16949的目标
ISO/TS16949目标2/2
第六章：推行ISO/TS16949的好处
第七章：ISO/TS16949:2002的构成
TS16949:2002质量管理体系的内容
第八章、TS16949质量体系文件结构
第十章、如何实施ISO/TS16949
QualityManagementProcessModel ISO9001:2000质量管理体系模式图：
ISO/TS16949:2002的实施
章鱼图分析法—Octopus
推动ISO/TS16949成功的要素:
原则一、以顾客为关注焦点 原则二、
领导作用 原则三、全员参与 原则四、
过程方法 原则五、管理的系统方法 原则六、
持续改进 原则七、基于事实的决策方法 原则八、
与供方互利的关系
ISO/TS16949:2002的基础
ISO/TS16949:2002的基础
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