新员工培训课程(PPT 73页)
所属分类：新员工管理
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资料简介：
一、新员工导向培训概念（熟悉）
二、新员工新在哪里（了解）
三、新员工导向培训的作用（必要性）
四、新员工培训的目标（明确）
五、新员工培训的主要内容（掌握）
六、新员工培训的过程与计划（了解）
七、新员工培训的新发展——职业发展培训（了解）
第五章新员工培训
接受命令的三个步骤
如何赢得合作的人际关系
时间管理矩阵图
与上司的相处之道
赢得合作的谈话技巧
今天我要快乐
在快乐中开始新的一天
在快乐中工作
不要把个人情绪带进工作
有效沟通的团队
沟通断层的团队
正确处理问题（错误）
怎样做主管（经理）
主管的思想
主管“要”与“不要”（主管做什么？）
员工“手册”
员工天天要考虑的问题：
同理心
进步的阶梯
结束
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