绩效计划与指标体系构建培训课程(PPT 60页)
所属分类：KPI绩效指标
文件大小：2569 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
第三节指标属性描述
第四节考核要素设计
小组作业每组展示PPT（5-10分钟）
第三节绩效指标属性描述
绩效指标词典-样例
关于指标词典的说明
关于指标词典的说明（续）
客户为尊ClientFocus
客户为尊（二）ClientFocus
指标计算公式
指标的统计方式要合适
界定绩效指标的数据来源
第四节考核要素设计
一、绩效标准确定
绩效标准的定义
绩效标准设定为考核提供了客观依据
量化指标绩效标准设定：绩效标准的水平多高才合理？
举例，素质指标的绩效标准—关注细节
举例,素质指标的绩效标准
工作计划类指标的绩效标准设定
举例，工作计划类指标的绩效标准
工作计划类指标绩效标准量化、细化、具体化的方法
绩效标准的沟通方法
绩效标准超常时的沟通方法
二、绩效指标权重设计
绩效指标权重分配的两个关键点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
