机电有限公司考核制度(DOC 13页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
内容摘要
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。
一、考核对象
公司所有部门及员工（总经理及计件员工除外）。
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：公司与员工协定的考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×30％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：
实行分级考核，由直接上级考核直接下级。即：
1、公司总经理考核办公室主任；
2、公司办公室主任考核部门负责人（仓库、生产、采购、人事、招商、维护等）；
3、部门负责人考核部门所属员工；
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