保险公司绩效管理手册.doc14
所属分类:绩效考核
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1、采用公司总体战略目标逐层分解,强化目标一致原则;
2、采用关键绩效指标和基本目标值设定相结合,强化关键绩效导向原则;
3、采用考核与指导、反馈相结合,加强双向沟通、增强考核效果原则;
4、坚持客观、公正、公开、实事求是的原则。
二、绩效管理的实施流程
绩效管理的实施流程由以下四个主要过程组成:
1、从上到下逐层分解公司经营目标,制订个人绩效考核指标并签订绩效合同/绩效考核表;
2、绩效指导和绩效合同/绩效考核表调整;
3、绩效考核;
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