ADXZ-关键绩效评估体系.ppt54

目录
绩效管理体系现况分析
绩效管理体系的指导原则
细部绩效管理体系设计
绩效管理流程
关键绩效指标
关键部门角色与职能
绩效管理体系怎样帮助企业实现其目标？
能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
能提供一条纽带，把员工的工作职责和公司的目标相连接
能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化
能为有根据的决策提供支持信息
能帮助及时发现问题，鼓励持续的改进
对达不到预期目标的实际绩效表现，分析原因
对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然
能评估流程
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绩效考评 培训(PPT 27页)

区域经理季度绩效考核方案分析(doc 5页)

绩效管理体系, 薪资与职工股的设计(PPT 12页)

怎样管理你的绩效评估标准(ppt 45页)