打造一流的HRM培训讲义(PPT 48页)
所属分类:人力资源知识
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优秀HRM的角色定位和素质要求
HRM的职业化与自我修炼
基于运营的HR专业化项目实践
如何快速提升自己专业能力
打造一流的HRM
HRM的困局与难题
HRM到底对什么负责?
几家公司数据对比(2011年)
从人事管理到人力资本时代
HRM的准确定位
老板心目中理想的HRM
部门经理心目中理想的HRM
员工心目中理想的HRM
优秀HRM的素质能力要求
HRM考核指标
HRM的四个层次
HRM-如何让老板支持你
HRM-怎样让业务部门经理喜欢你
成为优秀HRM/HRD要历练的两个岗位
优秀HR要掌握的几个度
提升自己情商的五个要点
HRM如何突破性格瓶颈?
职场成功的几点感受
如何成功推进一个HR项目
专业HR必须要懂得的八个模块
公司及部门业务价值链梳理
价值链梳理成果
组织职位管理
建立职务序列表
聘用管理
构建基于保健和激励双因素薪酬机制
设计薪酬方案
设计基薪调整标准和规则
开发岗位等级任职资格标准
构建基于业务策略和计划的绩效考核机制
设计培训管理机制
构建自我造血的培训机制
干部管理
干部与组织发展体系建设
企业文化
组织实施人员能力盘点
设计薪酬绩效项目实施方案
成为HR高手要做的几件事
如何成为顶级高手
提升个人专业能力的几种办法
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