台企薪酬管理培训(PPT 32页)
所属分类:薪酬管理
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第一節 整體薪酬的意義
第二節 薪資管理
第三節 薪資項目
第四節 薪資控制
第五節 台灣企業薪資管理的現況
第六節 結語
整體薪酬的意義
整體薪酬的意義(續)
整體薪酬的意義(續1)
表13-1 整體薪酬名目(Total Compensation)
薪資管理
圖13-1 薪資管理的過程
薪資管理(續)
薪資管理(續1)
圖13-2 規劃薪資結構的步驟
薪資管理(續2)
薪資管理(續3)
圖13-3 工作評價法
薪資管理(續4)
薪資管理(續5)
薪資管理(續6)
薪資管理(續7)
表13-2 加權點數法之範例
薪資管理(續8)
薪資管理(續9)
表13-3 因素比較法之範例
薪資管理(續10)
表13-4 因素比較法之薪資分配
薪資管理(續11)
薪資管理(續12)
表13-5 薪資等級與薪距範例
圖13-4 薪資結構圖
薪資項目
薪資項目(續)
薪資控制
企業薪資管理的現況
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