设计行业-薪酬制度(DOC 19页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
第一章 总则
第一条 薪酬释义：
是对员工为公司所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的技能与经验。
第二条 范围：
公司全体员工。
第三条 目的：
配合企业改制，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，激励、留住人才的目的。
第四条 原则。
1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。
2、成本性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将工资总额根据年度内完成的产值控制在一定的范围内。
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