招聘与配置的概述(PPT 115页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
主要内容
第一节员工素质测评标准体系的构建
一、员工素质测评的基本原理
（一）个体差异原理
（二）工作差异原理
（三）人岗匹配原理
二、员工素质测评的类型
（一）选拔性素质测评
(二)、开发性素质测评
(三)、诊断性素质测评
(四)、考核性素质测评
三、员工素质测评的主要原则
四、素质测评量化的主要形式
五、素质测评标准体系
六、 品德测评法
空椅子技术
七、知识测评
八、能力测评
一、企业员工素质测评的具体实施
二、企业员工测评实施案例
第二节 面试的组织与实施
面试基本程序
二、面试中常见问题
三、面试的实施技巧
人员招聘时应注意的9个问题
二、行为描述面试内涵
以影响能力为例
一、基于选拔性素质模型的结构化面试步骤
例
结构化面试题目举例
结构化面试题库
第二单元 群体决策的组织与实施
群体决策法的步骤
第三节 无领导小组讨论的组织与实施
一、评价中心的含义
二、无领导小组讨论的概念
三、无领导小组讨论法的类型
四、无领导小组讨论的优缺点
一、前期准备
二、具体实施阶段
三、评价与总结
第一单元 无领导小组讨论的题目设计
二、题目的类型
无领导小组讨论法题目
题目设计的一般流程
真题解析
本节重点4个案例
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