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名企内训-直线经理人力资源管理(PPT 66页)

所属分类:人事管理

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资料简介:

主要内容
杰出经理人行为
人力资源管理的基本概念
什么是绩效管理?
绩效管理
绩效管理的四大阶段
阶段一 确定绩效目标
经理的作用和责任
制订绩效目标的五个要素
阶段二 不断提供信息反馈和评价
阶段三 准备绩效评估的讨论/面谈
阶段四 实施绩效评估
学习行动回顾
职业生涯规划
企业文化与下属关系
 (一)企业文化
企业文化的基本概念
企业文化的一般作用
建立优秀企业文化的意义
诚信不渝(操守完美)
诚信不渝的涵义
基本道德规范(标准)
遵守“诚信不渝”原则的意义
充分肯定个人尊严
肯定个人尊严对话的涵义
提倡肯定个人尊严对话的目的
下属的期盼
公司的期盼
定期的肯定个人尊严对话
“肯定个人尊严”调查问卷
(二)下属关系
现代企业下属关系体系
基本理念
基本原则
主要沟通渠道
比如“我建议”的操作程序
“我建议”的益处
员工申诉程序
小结
THANKS

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某公司员工关系管理教材(PPT 34页)

劳动关系管理培训教材(PPT 37页)

某集团行政部管理手册(doc 60页)

花旗银行的人力资源管理政策与措施(doc 18页)

人力资源管理之企业竞争的PK台(PPT 41页)

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