领导统御培训大纲(PPT 32页)
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海尔之道(张瑞敏)
新加坡经验(SINGAPOREEXPERIENCE)
人的需要
管理的功能(FUNCTIONSOFMANAGEMENT)
管理的5C原则
邓小平领导理论
领导者的影响力
领导的涵养
领导的管理技巧
时间管理优先顺序
ABC分析与管理
商品驱动论戴维葛拉斯(沃尔玛总裁)
领导的时间管理要决
领导的授权要领
领导艺术
一、领导必备的素养
二、熟悉管理的基本原则
三、了解并体贴部属
四、有效调动部属
五、掌握部属的新方法
六、组织的基本技术
七、把握成事的关键
八、什么样的人适合当领导
九、什么样的领导最受欢迎
十、你了解下属的本性吗?
管理工作的个人体会
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