MSProject2007操作基础培训(PPT 75页)

资料简介：

目录
第一部分：创建新项目的WBS
第二部分：如何进行计划调整
第三部分：项目视图
第四部分：项目执行与跟踪管理

 

 

1项目初始设置
2输入任务
3设定任务的工时
4设置前置任务
5设置任务资源
6检查修正计划
7保存比较基准/新文件
1关键路径
2进度调整
问题实例
3资源过度分配及解决
1甘特图视图
2跟踪甘特图视图
3资源工作表视图
4资源图表
5任务分配状况视图
6资源使用状况视图
练习
1跟踪任务完成情况
1跟踪任务完成情况（举例）
2项目的条件筛选和分组筛选
3项目报表
实例1
实例2进行EV分析
实例2进行EV分析
课后练习

..............................

上一篇：助理物流师培训(PPT 32页)

下一篇：临床执业助理医师专业综合之泌尿系统讲义

三级文秘考试职业道德个人表现部分(DOC 13页)

秘书工作制度、工作机构及职能(ppt 28页)

秘书手册（联想）（doc 30）

商务秘书接待(PPT 51页)

临床助理医师基础综合考试大纲(DOC 16页)

中医执业助理医师资格考试模拟试题及答案(doc 34页)