薪酬管理概述(PPT 76页)
所属分类:薪酬管理
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第五章薪酬管理
一、薪酬管理目的?
二、薪酬设计的原则
三、薪酬管理极限
四、薪酬管理基础理论——亚当斯的公平理论
一、薪酬的内涵P209
二、薪酬的实质P210
简答题:13分
答案要点:
四、薪酬管理P211
薪酬设计的影响因素
一、最低工资
一、单项工资管理制度制定的基本程序
方案设计题:20分
例题:案例分析题
参考答案:
第三单元工资奖金制度的调整
资料:调薪策略
例题:简答题
方案设计题:18分
案例分析题:20分
案例分析题20分
答案要点(上):
本节课堂练习:单项选择题
本节练习:多项选择题
第二节工作岗位评价
第二单元工作岗位评价指标与标准
一、工作岗位评价指标的分级标准P234
第三单元工作岗位评价方法与应用
(一)职位排序法
(二)职位归类法——是把职位与职位进行比较,而职位归类法则把职位与已定义好的等级进行比较,来确定一个职位的薪酬等级;
(三)因子比较法
(四)因子计分法设计——岗位要素的选择
韦氏岗位(要素)评价系统
通用评估方法的因素构成
因子计分法:考核量表设计
韬睿岗位价值评分方法
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
二、福利管理的主要内容
一、各类保险金的计算P264
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