以任职资格为核心的职业化行为评价体系(PPT 29页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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主要内容
第一部分：冠东公司未来人力资源业务运作基本内容
冠东公司人力资源业务运作略图
任职资格管理体系在HRM系统中的地位和作用
第二部分：中国企业开展职业化体系建设的背景与意义
第三部分：职业化与任职资格管理的基本概念
何谓职业化
任职资格管理体系构成
第四部分：任职资格管理体系开发流程
以任职资格为核心的职业化行为评价体系
第一部分冠东公司未来人力资源业务运作体系
第二部分中国企业开展职业化体系建设的背景与意义
1、基本背景
2、中国企业职业化问题的主要表现
3、企业进行职业化建设的重要意义
第三部分职业化与任职资格管理的基本概念
1、何谓职业化？
“三有”术业有专攻、举止有方寸、处世有追求
职业化的内涵
2、任职资格管理体系
任职资格标准基本框架
第四部分任职资格开发流程
开发流程
业务分析
职层细分（角色定义）
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